习近平向当地幹部群众袒露心扉：为女原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。

第二个主要原因：为女越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，为女除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，为女几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

其实，为女并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，为女政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，为女同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。当然，为女选择合适的参照系也很重要。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，为女前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。最终奥运会结束，为女预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

摘要：为女为什么许多大项目，为女无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，为女该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：为女蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。对于蒙特利尔奥运会的教训，为女愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

为女计划赶不上变化就是这个意思。相反，为女建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，为女有数据和证据的支撑。在大多数情况下，为女大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

(责任编辑：湖北省)